11月25日下午，集團公司召開“以案促改”專題黨委會，會議重點研究完善了集團公司《以案促改工作實施方案（臺賬）》，同時傳達了省社、省供投集團涉及投資項目及綜改資金管理相關文件精神，并安排布置了相關工作。集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議要求，一是要提高政治站位，強化統(tǒng)籌安排。集團上下要充分認識“以案促改”工作的緊迫性和重要性，克服松懈情緒，不斷強化統(tǒng)籌安排，堅持高標準、嚴要求持續(xù)開展“三大提升行動”、“四項專項整治”、“五個教育警示活動”，切實加強內(nèi)控體系機制建設，牢牢守住經(jīng)營風險底線，持續(xù)深入推進黨風廉政建設和預防腐敗工作。二是要落實主體責任，加強部門協(xié)同。相關責任單位要對照工作方案和工作臺賬，進行再梳理、再查找、再細化、再深入，扎扎實實把握重點，切實加強協(xié)同協(xié)作，按照階段目標持續(xù)用力推進“以案促改”工作，確保按照序時進度一個不漏地全面整改到位。三是要突出重點領域、做好階段總結(jié)。要重點圍繞巡視整改和臺賬內(nèi)容、逾期欠款清收、重大投資專項監(jiān)督檢查、內(nèi)控體系建設、“三重一大”、選人用人、資金資產(chǎn)管理、合同履行、全員經(jīng)營績效考核、黨性黨風黨紀教育等方面做好“以案促改”工作階段性總結(jié)，以整改工作成效促進集團公司健康發(fā)展。四是要堅持依法合規(guī)、抓好投資項目管理。要嚴格按照省社、省供投集團涉及投資項目及綜改資金管理相關規(guī)定，依法合規(guī)開展項目投資、建設、管理、運營等工作，強化綜改資金管理，確保項目順利推進，實現(xiàn)早建成、早投運、早見效。

集團公司黨委委員馮颯、曹永彬、尹志、張琳黎出席會議，集團公司董事李明會、周偉，相關部門負責同志列席會議。